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　　1月24日，电能监理公司召开2025年工作会议，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻国家电投二届二次职代会暨2025年工作会议、中国电能五届一次职代会暨2025年工作会议精神。全面总结2024年工作，深入分析面临的形势和挑战，部署2025年重点任务，奋力开创新时代电能监理高质量发展新局面。电能监理公司党支部书记、董事朱江海，副总经理（主持工作）王田宏，副总经理、工会主席谢博及本部全体干部员工参加会议。会议由王田宏主持。 

　　会上，朱江海传达了国家电投、中国电能2025年工作会会议精神，深入解读了中国电能党委副书记、总经理怀文明的工作报告，并作题为《加强能力建设 提升服务品质 打造用户放心的设备监理团队》的讲话，全面分析新形势下面临的机遇与挑战，着重强调了下一阶段电能监理需要重点提升质量监造的品控能力，并指出要抓好五个方面的重点工作：一是聚焦集团业务，做好设备监理服务。二是聚焦质量管控，打造专业化服务平台。三是坚持守正创新，积极探索服务新模式。四是聚焦数智化转型，推动监造服务升级。五是坚持党建引领，保障电能监理高质量发展。 

　　王田宏在会上作了题为《聚焦主责主业 优化管理举措 全面提升设备监理专业化能力》的工作报告，报告全面总结了电能监理公司2024年工作取得的主要成效，并对2025年重点工作进行了系统部署：一是优化内部管理，实现标准深化、体系构建、节点把控联动提升；二是塑造专业人才，做到培训、引进、优化三管齐下；三是着力数智化转型突破，实现系统集成、平台搭建、渠道拓展协同发展；四是科技赋能增效，做到目标引领、模式创新、深度拓展并行；五是加固风险防控，落实机制完善、责任压实、纪律严明并重；六是多措并举，压实责任，全力保障各项经营指标完成。 

　　谢博作工会工作报告。会议对电能监理公司2024年度先进个人进行表彰。 

　　2025 年，电能监理公司将全面聚焦主责主业，全力提升设备监造专业化能力，为助力中国电能推进服务专业、管理现代的一流采购与供应链管理服务平台企业建设而不懈奋斗！