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　　 2023年6月7日下午，公司党委书记、董事长张勇带队到许昌公司开展专题调查研究，通过现场调研、座谈交流、问卷调查等方式，察实情、谋实策、解难题，以高质量调查研究推动公司主题教育持续走深走实。党委委员、副总经理杨启斌，党委委员、纪委书记童铁坚参加调研。 

　　调研前，张勇一行围绕公司党委制定的《2023年公司党委重大问题调研方案》，聚焦全面贯彻落实党的二十大精神，贯彻新发展理念、推动高质量发展，凝聚党员、群众创造活力，协调解决难点、痛点问题，制定专题调研方案，拟定调研提纲。 

　　调研期间，张勇带队到许昌公司增量配电网110kV玉兰变电站、5G产业园工商业光伏项目、曹王社区户用光伏项目进行现场调研，实地检验在党的二十大后许昌公司在落实集团公司“2035一流战略”、“雪炭行动”等决策部署取得的成效。 

　　座谈会上，许昌公司董事长贾红运详细介绍了许昌公司支部建设、生产经营、市场拓展及重点工作等进展情况，与会公司相关部门负责同志结合此次调研主题分别就许昌公司主题教育开展情况，财务管理、人力资源、新能源项目开发和融资等业务进展情况以及进一步加强党的建设和党风廉政建设进行了全面调研和交流。 

　　张勇对许昌公司在业务经营、项目建设及重点工作取得的成绩和积极落实集团公司战略部署要求作出的努力给予了肯定，针对许昌公司下一步发展思路，张勇围绕如何贯彻落实集团公司“2035一流战略”决策部署、奋力推进中国电能“十四五”规划宏伟蓝图落地落实；如何将主题教育与许昌公司快速发展相结合，把增量配电网打造成集团公司示范项目；如何高标准建设零碳园区，提升综合能源服务能力；如何优化资源配置、精细化管理以及人才建设与培育等方面，与参会人员进行了深入座谈。 　　  

　　张勇对许昌公司下阶段发展提出以下要求：一是聚焦集团公司“2035一流战略”，瞄准用户侧综合能源发展动向，在增量配电网项目基础上加快构建零碳综合智慧能源园区。二是加强与地方政府合作共赢，扎实开展服务保障工作，为地方政府招商引资、电价服务等提供有力支撑，围绕园区精细化管理，深挖企业需求，加强园区供暖、供气、供冷、供水、供电等综合能源服务能力。三是充分发挥“国之大者”资源优势，有效发挥国企党组织引领作用，完善决策机制，规范化运营，与合作方思想同心、目标同向。四是注重人才培养工作，借助增量配电网及零碳园区项目建设和平台优势，加强专业人才培养和队伍建设，为集团业务提供经验、输送人才。五是优化资源配置，充分考虑分布式新能源项目投资收益，创新项目融资手段，拓宽项目融资渠道，减轻投资压力。六是扎实推进党建与业务工作相融互促，打造许昌公司专业特色，努力将增量配电网示范区打造成集团示范项目。七是建立“我为群众办实事”长效机制，及时解决员工关心的热点问题，畅通员工利益诉求及意见建议渠道，持续提升员工满意度。 

　　杨启斌结合许昌公司业务开展情况，提出三点要求：一是做好增量配电网项目发展规划和年度计划，积极开拓用电市场，完成电量消纳，做到投产即盈利。二是高标准定位增量配电网示范区建设，将中国电能许昌公司品牌打造出来，提升许昌公司在集团公司，乃至全国的示范性、引领性及影响力。三是强化安全生产责任制落实，加强安全信息化管理，做到科技兴安。 

　　童铁坚结合公司党委“服务提升年”行动项、主题教育和党支部建设提出三点要求：一是认真抓好主题教育工作落实，提高员工思想认识，进一步发挥党支部基层堡垒作用；二是加强党风廉政建设，务实工作作风，建立健全公司内部管理制度，规范化管理。三是进一步落实“服务提升年”行动项，提高服务水平，用好“我为群众办实事”实践活动形成的良好机制，走好新时代党的群众路线。