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　　2023年6月6日上午，中国电能党委副书记、总经理怀文明率调研组到电能易招咨询有限公司（以下简称：电能易招）进行专题调研，并召开座谈交流会。通过随机走访、座谈交流、问卷调查、个别访谈等方式，找准查实突出问题，推动主题教育走深走实，以高质量调查研究推动企业高质量发展。公司党委委员、副总经理何玮鹏出席调研。 

　　调研前，调研组围绕公司党委制定的《2023年公司党委重大问题调研方案》，聚焦全面贯彻落实党的二十大精神，贯彻新发展理念、推动高质量发展，凝聚党员、群众创造活力，协调解决难点、痛点问题，制定专题调研方案，拟定调研提纲。  

　　调研期间，怀文明围绕完成公司党委重大决策部署情况、党建工作、形势分析、规划目标、下一阶段重点工作等调研专题与电能易招领导班子成员、中层干部和员工代表进行了深度交流，共同探讨公司发展中的有关问题，收集了意见建议，并就电能易招当前工作情况、遇到的困难和问题进行了深入的交流并逐一进行了解答。   

　　怀文明高度评价了电能易招在短时期内取得的市场化发展成绩，作为中国电能走向市场的排头兵，电能易招发挥了大胆探索、开拓市场、累积经验的重要作用。他充分肯定电能易招市场化转型的力度和决心，感谢电能易招全体干部员工的辛苦付出，并鼓励大家再接再厉，向着更艰巨的任务和更广阔的前景不断前进。 

　　怀文明对电能易招下一阶段发展提出了六个方面要求：一是要通过开展主题教育，让电能易招全体干部员工进一步凝聚市场化发展方向、目标、意识、路径的思想共识，以公司“十四五”规划为指引，迎难而上、坚定不移地把电能易招做大做强。二是以主题教育为契机，全面推动电能易招的各项工作。要树立迎接市场挑战的意识、在参与竞争的过程中锻炼队伍、提升技能、累积本领，在体制机制改革方面要大胆探索，勇于尝试，充分发挥市场化优势。三是要从长远发展的战略角度，做到有所为有所不为，统筹平衡好能力和业务发展的促进关系，在招标主营业务基础上寻找新的业务空间，探索延长服务链、价值链。四是要主动与同行加强交流，深入研究优秀企业在管理、运营等方面的成果，学习、借鉴有效的经验做法，帮助电能易招增强核心竞争力。五是激发党建动能，推动党建和运营管理促进融合，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，带好队伍，强化党风廉政建设。六是中国电能党委全力支持电能易招市场化发展的努力探索，各相关部门要长期、持续地关心和协助电能易招，共同研究与市场化发展匹配的体制机制和改革措施。