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　　2023年5月28日下午，中国电能党委书记、董事长张勇率队到锦润新能源公司（以下简称：锦润公司）进行专题调研，并在兰考项目部召开座谈交流会。通过随机走访、座谈交流、问卷调查、个别访谈等方式，找准查实突出问题，推动主题教育走深走实，以高质量调查研究推动企业高质量发展。党委委员、副总经理章宏雷出席调研。 

　　调研前，张勇一行围绕公司党委制定的《2023年公司党委重大问题调研方案》，聚焦全面贯彻落实党的二十大精神，贯彻新发展理念、推动高质量发展，凝聚党员、群众创造活力，协调解决难点、痛点问题，制定专题调研方案，拟定调研提纲。 

　　张勇一行首先到河南兰考县仪封镇代庄村户用光伏项目现场调研，了解项目进展及存在的问题，并与农户进行交流，了解农户对户用光伏的需求。 

　　随后张勇一行来到锦润公司兰考项目部，与干部员工进行交流座谈，听取公司基本情况、党建工作、经营发展、年度重点工作推进等情况以及下一阶段工作思路及措施等方面的汇报。 

　　在认真听取相关工作汇报后，张勇对锦润公司以户用光伏为切入点，以零碳电厂、新能源产业园助推乡村振兴、推动农村能源革命方面所作的工作给予充分肯定，对公司在党建引领、公司改革、公司治理、政企合作、职责明晰等方面所取得的成果给予了高度评价，并对锦润公司下一阶段发展提出了六个方面要求。一是团结协作，瞄准发展目标。要细化“十四五”规划的发展目标，以发展作为第一要务，充分发挥各自资源优势，明确清晰的价值创造和方向，聚焦集团公司“2035一流战略”，将公司做强做优做大，助力乡村绿色振兴，推动乡村能源革命。二是积极谋划，科学构建管理架构。要把党的领导融入法人治理结构，针对公司不同的业务，形成不同的管理方式。要建立适合公司发展的管理模式和激励机制，发挥多种用工方式并存的优势。加强团队协作，着力发现解决新问题、推动公司改革发展走深走实。三是用好集约化机制和中国电能平台优势，实现快速发展。要利用好中国电能财务共享中心、人力资源中心等集约化管理机制，发挥中国电能集约化、规模化、标准化的平台优势，构建平台思维。利用好电能光e链进行数字资产管理，保障电站运营安全、高效、稳定。四是要有时不我待的紧迫感，担当实干。要增强时不我待的意识，进一步培养担当实干的作风。锦润公司和相关部门要进一步加强协同合作，提高效率。 对标焦裕禄“三股劲”，积极协作、细致落实，持续推进中国电能“一体两翼”发展新格局。五是要坚持党建引领，按照“学思想、强党性、重实践、建新功”的要求，扎实推进主题教育。将“亲民爱民，艰苦奋斗、科学求实、迎难而上、无私奉献”的焦裕禄精神深入到工作当中。六是要进一步增强忧患意识，加强安全管理和内控合规管理。要进一步夯实安全责任，筑牢安全防线。学习借鉴集团有关安全生产的良好实践，落实安全生产责任制，统筹做好发展、安全及内控合规管理。 

　　章宏雷结合中国电能“十四五”规划和发展工作思路，对锦润公司提出三点要求：一是要统筹协调，挖掘潜力，坚定发展目标不放松；二是及时总结创新经验，坚持创新示范不动摇；三是突出价值，提高效能，坚持底线思维不懈怠。 

　　中国电能办公室、规划部、人资部、财务部、党群部负责人，锦润公司全体干部员工参加调研。